11月17日，东明县人民医院举办《目标支持系统》项目第一次教练会，北京成功使者管理集团老师和医院中高层管理人员参加。本次教练会主要是梳理当前阶段工作进度、成果和问题，确定下一阶段的工作目标、改进措施及实践标准，继续凝心聚力，不忘初心，朝着目标砥砺前行。

一、项目组会议及队长督导会

项目组会议上平台专员、目标专员、微信专员、合理化建议专员、回访专员、外联专员通过PPT展示，进行项目阶段性成果梳理，利用《目标支持系统》的高效会议流程，周密有序地聚焦工作成果、事项落地、价值总结，项目组全员目标清晰、动力无限，并对下阶段项目运行进行部署。

项目组会后，队长督导会议紧密进行，8个队长聚焦团队目标，分别从目标条线、平台条线、微信条线、团队建设四个维度做了总结汇报，并针对《目标支持系统》运行中的待解决问题进行了深入剖析，大家集思广益，互相支持找到了很好的跟进和解决方法，收获满满。

二、项目全员大教练会

下午开展项目全员大教练会。项目总督导潘成佩院长向大家做了阶段总结报告，目标明确，评判有力，并对今后项目运行提出了指导性意见。院党委委员、骨一科主任张广鹰，肿瘤内科主任陈杜鹃作为团队代表，从目标达成、获得表彰、患者认可、技术创新、自我突破等几个维度进行成功案例分享，真实生动，特色亮点突出，具有较强的可借鉴性。随后各团队在成功使者老师们的指导下召开了团队内部教练会，统一了目标，达成了共识。学员们也在教练会上学到了新的管理工具应用，让以后的各项目标更好地落地。

院党委书记、院长潘成佩发表总结讲话，他表示，自导入《目标支持系统》项目以来，全院上下呈现出同心奋进、晒比拼超的良好局面，持续迸发出激情与满满的正能量。八个战队间相互协作，积极开展新技术、下乡义诊、改善服务、健康宣教等各类医疗服务主题活动。全院各团队在支持与被支持、关心与被关心中，形成了一种拼搏奋进的理念、收获了相互关怀的温暖。

现如今的东明县人民医院，全员聚焦目标与正向价值，面带焕然一新的精神面貌，怀揣满怀激情的工作热情，切实加强学科建设、提升医疗服务质量、改善患者就医体验。在今后的工作中，医院将继续充分利用目标支持系统这一先进的管理工具，助力综合服务能力的提升，绘就美好蓝图，惠及广大百姓健康。